Новые цифровые решения для города создадут участники хакатона Мэра Москвы
С 25 июня принимаются заявки на соискание премий Мэра Москвы в рамках хакатона «Лидеры цифровой трансформации». Участникам предлагают выбрать одну из 20 задач, подготовленных столичными ведомствами и крупными компаниями, и разработать свое цифровое решение. Над проектами необходимо работать в команде из двух — пяти человек.
В финал конкурса выйдут 200 команд. Им предстоит побороться за призовой фонд размером 40 миллионов рублей: за первое место предусмотрен один миллион рублей, за второе — 600 тысяч, за третье — 400 тысяч. Однако главная ценность участия — шанс внедрить свое решение в реальную практику: авторы наиболее перспективных разработок смогут реализовать их в бизнес-процессах.
В основе конкурса — прикладные задачи, направленные на развитие цифровых технологий в городской среде и совершенствование процессов управления. Задачи от Правительства Москвы ставили Департамент предпринимательства и инновационного развития совместно с Федеральным центром беспилотных авиационных систем, Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры, Департамент жилищно-коммунального хозяйства, Департамент градостроительной политики, Департамент здравоохранения, Департамент финансов, Департамент по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности, Департамент природопользования и охраны окружающей среды, Департамент информационных технологий и Комитет государственного строительного надзора города Москвы.
«Хакатон Мэра Москвы “Лидеры цифровой трансформации” — это крупнейшее ИТ-событие страны, где рождаются передовые цифровые решения для мегаполиса и бизнеса. Ежегодно он объединяет тысячи разработчиков, аналитиков, инженеров, специалистов по искусственному интеллекту и других экспертов в сфере высоких технологий со всей России и из зарубежных стран. Многие решения, созданные на площадке хакатона “Лидеры цифровой трансформации”, уже нашли применение в работе крупнейших российских организаций и органов власти. В этом году столичные ведомства предложили участникам широкий набор прикладных задач. Среди них — платформа для подбора решений с расчетом экономического эффекта работы роботов на объекте, сервис автоматического проектирования озеленения с учетом подземных коммуникаций и особенностей городской среды, мобильное приложение для повышения финансовой грамотности молодежи и другие», — рассказала Кристина Кострома, руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы.
От транспорта до экологии: задачи для участников
Задачи хакатона охватывают различные направления цифровой трансформации Москвы: транспорт, строительство, здравоохранение, экологию и повышение качества государственных сервисов.
Департамент предпринимательства и инновационного развития Москвы совместно с Федеральным центром беспилотных авиационных систем предложил участникам создать платформу для подбора роботизированных решений. Сервис поможет заказчикам выбрать технологии для автоматизации нужных объектов, сравнить варианты, рассчитать экономический эффект и оценить работу роботов в конкретной среде. Пользователь сможет указать отрасль и тип объекта, например склад, аэропорт, медицинскую клинику. Система подберет оптимальные варианты роботизации, рассчитает показатели эффективности и покажет предполагаемый сценарий эксплуатации.
Решения, которые становятся реальностью
Генеральный директор Федерального центра беспилотных авиационных систем Максим Авдеев отметил, что хакатон «Лидеры цифровой трансформации» — не просто соревнование разработчиков, а эффективный механизм поиска перспективных технологий и талантливых специалистов. В качестве удачного примера он привел проект «БАС. Монитор» для мониторинга и идентификации полетов беспилотных авиационных систем (БАС), созданный участниками прошлогоднего хакатона. После конкурса команда заключила контракт с Федеральным центром беспилотных авиационных систем, а разработка получила дальнейшее развитие и сегодня готовится к запуску.
Максим Авдеев также подчеркнул, что подобные решения ускоряют развитие рынка БАС и решают ключевые проблемы отрасли. Именно поэтому он рассчитывает, что и в этом году участники предложат востребованные на рынке решения, которые найдут практическое применение. Самое важное, по его мнению, что лучшие проекты не заканчивают свой путь вместе с хакатоном, а становятся реальными инструментами для государства, регионов и бизнеса.
Департамент информационных технологий города Москвы поставил задачу создать сервис для моделирования подключения новых зданий к теплосетям с учетом состояния текущей инфраструктуры и планов застройки. Система должна предлагать оптимальные маршруты подключения, учитывать особенности городской среды и выдавать несколько вариантов решения. Это ускорит проектирование и снизит вероятность ошибок.
Столичный Департамент природопользования и охраны окружающей среды поставил задачу создать сервис автоматизации проектирования работ по озеленению Москвы. Система должна учитывать подземные коммуникации и инженерные сети, особенности городской среды, ограничения и нормативные требования, предлагая оптимальные места для высадки зеленых насаждений. Результатом станет готовый план озеленения, который можно использовать при реализации городских проектов.
В сфере здравоохранения участникам предстоит разработать аналитический сервис медицинских снимков для оценки состояния костной ткани. Задачу поставил Центр диагностики и телемедицины Департамента здравоохранения города Москвы. Сервис должен оценивать качество снимков и помогать специалистам в их разметке. В дальнейшем это позволит измерять минеральную плотность костной ткани, определять ее прочность и оценивать риск развития остеопороза.
Департамент транспорта и развития дорожно-транспортной инфраструктуры предложил участникам разработать систему обнаружения для поездов в тоннеле метро. Она должна в реальном времени отслеживать пространство перед поездом. Такое решение позволит развивать инновационные транспортные технологии и повышать качество поездок.
Департамент финансов города Москвы предложил разработать мобильное приложение для повышения финансовой грамотности детей и подростков в игровой форме. Пользователи будут взаимодействовать с виртуальным питомцем и учиться управлять личным бюджетом: например, распределять ресурсы и планировать траты. Такой подход поможет с раннего возраста формировать полезные финансовые привычки и принимать взвешенные финансовые решения.
«Современные технологии и использование искусственного интеллекта открывают новые возможности для создания полезных городских сервисов. Хакатон — уникальная площадка, где идеи талантливых разработчиков трансформируются в реальные цифровые решения. В этом году мы предложили участникам создать инструмент для формирования базовых финансовых навыков — мобильное приложение, которое познакомит юное поколение с основами финансовой грамотности на интуитивно понятном им языке — через игровую механику и интерактив. Это сделает процесс обучения интересным и увлекательным, а новые знания помогут сформировать устойчивые финансовые привычки, которые пригодятся во взрослой жизни», — отметила Елена Зяббарова, Министр Правительства Москвы, руководитель столичного Департамента финансов.
Еще одна задача хакатона от Департамента градостроительной политики Москвы — разработать автоматизированный сервис для мониторинга строительных площадок. Решение должно по снимкам с камер на строительной площадке распознавать технику и автоматически сверять фактический ход работ с календарным графиком. Сервис позволит выявлять отклонения — простои, отсутствие нужной техники, отставание от плана — и оценивать риск срыва сроков без ручного контроля.
Задача от Департамента жилищно-коммунального хозяйства города Москвы — создать сервис прогнозирования нештатных ситуаций и управления ремонтами в инженерных коллекторах. Система будет анализировать состояние инфраструктуры, заранее предупреждать о возможных неисправностях и помогать планировать ремонтные работы. Это повысит надежность городских объектов и позволит выявлять риски до возникновения аварий.
Столичный Департамент по делам гражданской обороны, чрезвычайным ситуациям и пожарной безопасности предложил создать учебный симулятор для подготовки специалистов по приему и обработке экстренных вызовов системы 112. Программа должна будет воспроизводить реальные обращения в дежурную службу и позволит операторам отрабатывать сценарии в безопасной среде, а также оценивать уровень своей подготовки. Это повысит эффективность обучения и качество работы специалистов.
Комитет государственного строительного надзора города Москвы (Мосгосстройнадзор) предложил разработать ИИ-сервис для выявления отклонений строительных работ от проектной документации. Система будет сравнивать проект с фактическими работами, находить расхождения и помогать контролировать соответствие объекта утвержденным решениям. Это позволит быстрее выявлять ошибки и повысит качество строительного контроля.
Начальник центра документационного обеспечения ГКУ «Центр мониторинга и анализа в строительстве», подведомственного Мосгосстройнадзору, Анастасия Краснова пояснила, что эта задача вынесена на конкурс, поскольку ведомству необходим свежий и нестандартный взгляд ИТ-сообщества на сложную инженерную проблему. Она подчеркнула, что организаторы ожидают от участников рабочих прототипов, способных автоматизировать рутинный анализ данных. По ее словам, это позволит перевести строительный надзор на качественно новый уровень: инспектор будет выезжать на объект с уже сформированной картой потенциальных нарушений, точно зная, на какие узлы и конструкции нужно обратить внимание в первую очередь.
Как подать заявку
Принять участие в хакатоне «Лидеры цифровой трансформации» могут ИТ-специалисты, которым уже исполнилось 16 лет. Регистрация открыта до 14 сентября на официальном сайте проекта. Участникам предстоит сформировать команду из двух — пяти человек или присоединиться к существующей, выбрать одну из конкурсных задач и подать заявку. Хакатон проходит в онлайн-формате, что позволяет участвовать из любого города и даже страны.
Организатором конкурса выступает Департамент предпринимательства и инновационного развития города Москвы, оператором — АНО «Развитие человеческого капитала». Программа работает в соответствии с целями и задачами национального проекта «Эффективная и конкурентная экономика».
Подробнее о национальных проектах России и вкладе столицы можно узнать на специальной странице.