Личный опыт и желание помогать: как благотворительность становится делом жизни
Маркетолог, сотрудник Минздрава, учитель математики — они по-разному пришли в некоммерческие организации (НКО). Но наработанный в других областях опыт успешно применяют и в сфере благотворительности. Три представителя НКО рассказали о том, что побудило их сменить профессию.
Директор уникальной школы
Александр Трембицкий — директор школы святого Георгия. Она была создана в 1992 году педагогами и родителями детей с особенностями развития. Сейчас в школе учатся ребята с РАС, синдромом Дауна и другими ментальными нарушениями. Программа адаптирована под учеников, без аттестации и оценок.
У Александра три высших образования: учитель русского языка и литературы, маркетолог и психолог. В 37 лет он круто изменил свою жизнь, уйдя из коммерции и став помощником воспитателя в детском доме-интернате «Полярная звезда». А потом работал учителем.
Некоммерческая сфера была для Александра закрытой областью, но стала самым большим открытием. Когда в школе святого Георгия появилась вакансия директора, знакомые, зная о его разностороннем опыте, предложили эту должность, объединившую знания, опыт и личные качества.
«Когда я провожу собеседование, всегда спрашиваю, как человек попал в профессию. Это влияет на выбор, потому что очень важно понимать, что человек пришел по зову сердца. Работать с детьми с тяжелыми нарушениями здоровья возможно, только если есть внутренний позыв», — рассказал Александр Трембицкий.
Опыт работы в коммерческой деятельности помог Александру быстро разобраться в вопросах финансирования, зарплат, налогов, грантов и бюджетов. Сегодня он не только руководит школой, но и активно участвует в жизни некоммерческого сектора Москвы. Например, последние три года входит в конкурсную комиссию грантов Мэра Москвы для социально ориентированных НКО. А еще Александр Трембицкий отмечен благодарностью Мэра Москвы за большой вклад в развитие институтов гражданского общества.
История организации — история семьи
Ануза Мурзабаева — директор автономной некоммерческой организации (АНО) «Маяк», которая с 2020 года оказывает пациентам с онкологическими заболеваниями и их родным информационную, юридическую и психологическую поддержку.
Ануза когда-то работала в системе Министерства здравоохранения Российской Федерации, занималась медицинским обеспечением спорта высших достижений. В благотворительность ее привела личная история. Отцу поставили страшный диагноз — рак. Ануза была потрясена, но взяла себя в руки и начала бороться за его жизнь. Благодаря ее действиям отец прожил еще пять лет полноценной жизнью. Этот опыт в сочетании со знанием системы здравоохранения сформировали уникальный подход Анузы к пациентам и их близким. Теперь она знает не только то, как писать письма в инстанции, но и как найти нужные слова поддержки для каждого, кто оказался в беде.
«Мое имя в переводе с башкирского означает “светоч”, “маяк”. Погрузившись с головой в тему онкологии, имея большой опыт работы в Минздраве, я вижу свою миссию освещать этот сложный путь как для пациентов, так и для их близких. Я каждую историю пропускаю через сердце. И хотя я проходила разные тренинги, я понимаю, что остаюсь очень чувствительным человеком. Раньше считала это своей слабостью, но теперь уверена, что это мой плюс. Люди видят мою искренность и доверяют мне, а это самое главное», — поделилась Ануза Мурзабаева.
АНО «Маяк» также реализует бесплатную горячую линию по номеру телефона: +7 800 302-90-45, где можно получить необходимую помощь и дальнейшую маршрутизацию в борьбе с болезнью.
Беговой энтузиаст, перезапустивший полумарафон
Денис Мурашов в 2021 году создал АНО «Сборная друзей». Юридический статус НКО позволяет использовать спортивные объекты для проведения мероприятий, получать поддержку. Вокруг проекта объединились партнеры из бизнеса, единомышленники и те, кому не безразлична судьба полумарафона.
А сначала Денис работал учителем информатики и математики в школе № 1557 имени П.Л. Капицы. Он всегда увлекался разными видами спорта. В 2013 году Денис вместе с друзьями планировал, как обычно, принять участие в Зеленоградском полумарафоне, но выяснилось, что из-за финансовых проблем предыдущие организаторы отказались от его проведения. Тогда они связались с основателем Зеленоградского полумарафона и предложили свою помощь.
С 2014 года организацию полумарафона полностью взяла на себя молодая команда Zelrun. Благодаря нестандартному подходу и простому отношению к бегу, отражающему в том числе и философию директора Дениса Мурашова, полумарафону удалось не только вернуть былую популярность, но и приобрести новые масштабы. Только в этом году в забеге приняли участие около 2,6 тысячи человек, включая 350 детей.
Денис убежден, что 100 процентов успеха проекта — это команда, и его команда уникальная. Каждый участник может предложить и реализовать почти любую свою идею. Это касается как постоянных членов команды, так и волонтеров, которые помогают организовывать старты. «Как мне кажется, у нас человеческие качества сильно важнее профессиональных, мы готовы брать в команду и обучать с нуля людей, которые близки нам по духу», — отметил Денис Мурашов.
Команда также активно пользуется возможностями столичной сети коворкинг-центров НКО. Так, здесь бронируют помещения для встречи актива, чтобы вести подготовку к стартам.
Развивать и поддерживать социально значимые проекты некоммерческим организациям помогает Московский дом общественных организаций (МДОО). Это крупнейшая государственная площадка для поддержки столичных НКО. МДОО предоставляет им свою инфраструктуру, доступ к бесплатным сервисам, а также помогает создать комфортные условия для работы. В коворкинг-центрах, расположенных во всех округах столицы, есть оборудованные рабочие места, переговорные и конференц-залы, офисная техника. Кроме того, соглашение с МДОО открывает доступ к обучению, консультациям, организационной и информационной поддержке, услугам типографии и фотографа.